تهيمن قيادة أستراليا وثقافتها التنفيذية بشكل ساحق على أشخاص من خلفية أنجلو- سلتيك ، مع وجود 4.7٪ فقط من كبار المسئولين الذين هم من خلفيات ثقافية غير أوروبية و0.4٪ من السكان الأصليين.
فهناك دراسة أجرتها اللجنة الأسترالية لحقوق الإنسان بالتعاون مع كلية إدارة الأعمال بجامعة سيدني ولجنة سيدني وجمعية آسيا أستراليا في تبحث في الخلفيات الثقافية لرؤساء شركات ASX 200 والوزراء الاتحاديين ورؤساء الدوائر الحكومية الاتحادية وحكومات الولايات. ونواب رؤساء الجامعات.
كما أنها تهتم بالنظر إلى الخلفيات الثقافية للإدارة العليا على المستوى مباشرة تحت الدرجات العالية – مديرو مجموعة شركات ASX 200، نواب فدراليون، نواب رؤساء الإدارات الحكومية ونواب نواب رئيس الجامعات.
،منذ عقود خلت كان هناك تركيز عميق على التعددية الثقافية، وعلى مكانة أستراليا في المنطقة الآسيوية وزيادة المشاركة الاقتصادية وفرص السكان الأصليين.
أما الدراسة التي نحن بصددها الآن فستسلط الضوء على كادر قيادة أسترالي لا يعكس التنوع المتنامي في البلاد التي تخدمها.
ووجدت الدراسة أن 75.9٪ من الأشخاص البالغ عددهم 2490 الذين يشغلون المناصب الأقدم في أستراليا هم من خلفيات الأنغلو-سلتيك ، في حين أن 19٪ لديهم خلفية أوروبية ، و 4.7٪ لخلفيات غير أوروبية و 0.4٪ من السكان الأصليين.
يقول التقرير: «يوصف بطريقة أخرى ، حوالي 95٪ من كبار القادة في أستراليا لديهم خلفية أنجلو-سلتيك أو أوروبية». «على الرغم من أن أولئك الذين لديهم خلفيات غير أوروبية وأصلية تمثل حوالي 24٪ من السكان الأستراليين ، فإن هذه الخلفيات لا تمثل سوى 5٪ من كبار القادة.
«التنوع الثقافي منخفض بشكل خاص داخل القيادة العليا للإدارات الحكومية الأسترالية والجامعات الأسترالية. من بين 372 من الرؤساء التنفيذيين والمكافئين الذين تم تحديدهم في هذه الدراسة، وجدنا أن 76.9٪ من الرؤساء التنفيذيين لديهم خلفية أنجلو-سلتيك، 20.1٪ لديهم خلفية أوروبية و2.7٪ لديهم خلفية غير أوروبية. لديه خلفية من السكان الأصليين (0.3 ٪)».
ويقول مفوض أستراليا للتمييز العنصري ، تيم سوتفوماساني، إن البحث «يتحدى صورة أستراليا الذاتية القائمة على المساواة»، وقد طعن المنظمات والمؤسسات في اتخاذ إجراءات ملتزمة لمعالجة القيادة والأنظمة الداخلية والثقافة التنظيمية.
وتقول Soutphommasane إن البيانات «تتحدى أستراليا أيضًا باعتبارها دولة يعتمد ازدهارها على التجارة الدولية وتدفقات رؤوس الأموال وحركة الأشخاص».
وقال: «سيكون من دواعي الارتياح الاعتقاد بأنها ستكون مسألة وقت فقط قبل تمثيل التنوع الثقافي بشكل أفضل». «لا يزال هناك تنوع ثقافي محدود يظهر في خط أنابيب القيادة ، كما يتضح من النتائج التي توصلنا إليها فيما يتعلق بالقادة الكبار غير الرؤساء التنفيذيين».
وقال مفوض التمييز العنصري إن تجربة المساواة بين الجنسين أثبتت أيضا قوة الحصول على البيانات والإبلاغ العام عن التقدم. «إذا كنا ملتزمين بتعميق نجاحنا كمجتمع متعدد الثقافات، فلا بد من النظر في جمع البيانات الشاملة عن التنوع الثقافي داخل المنظمات والمؤسسات الأسترالية والإبلاغ عنها».